Mitt Dalarna, mitt ansvar: Varför Visit Dalarna måste upphöra att existera

Jag brinner för Dalarna. Jag har investerat otaliga timmar och resurser i att bygga upp digital infrastruktur och att lyfta fram vår fantastiska region.

Därför gör det fysiskt ont att se hur en organisation som Visit Dalarna, finansierad med våra skattemedel och våra medlemsavgifter, systematiskt monterar ner det som gör Dalarna unikt. Det är inte bara ett svek – det är en ren och skär provokation. Och det är dags att det får ett slut.

Läs mer om Haveriet Visit Dalarna här

En personlig smärtpunkt

Min erfarenhet av besöksnäringen sträcker sig långt tillbaka. Jag har sett entreprenörer slita dygnet runt för att erbjuda service i världsklass. Jag har sett passionerade turistvärdar dela med sig av sin lokala kunskap. Allt detta har Visit Dalarna systematiskt raderat.

Egen Bild: Besöksnäringen i Dalarna

När jag ser den gamla, charmiga turistbyrån ersättas av en plastskylt med en QR-kod, då ser jag inte ”effektivisering”. Jag ser en medveten devalvering av vårt varumärke. Jag ser ett hån mot den besökare som reser hit, och ett slag i ansiktet på den lokala företagaren som betalar räkningen.

Den digitala dimridån

Visit Dalarna har försvarat sina beslut med argument om ”digitalisering” och ”moderna lösningar”. Men som en som arbetat med SEO, domäner och digital marknadsföring i decennier ser jag bara en dyr dimridå.

• En webbplats som inte rankar optimalt på Google för de viktigaste sökorden.

• En centralisering som dränerar lokal relevans.

• En byråkratisk tröghet som är oförenlig med den snabbfotade digitala världen.

Man har byggt ett digitalt luftslott, precis som bilden vi publicerade på dalarna.nu visar. Ett luftslott där strateger sitter med glansiga grafer som pekar uppåt, medan verkligheten utanför kontorsfönstret är grå, tom och där lamporna på de lokala värdshusen slocknar.

Skattebetalarnas dubbla börda

Det som sticker mest i ögonen är den ekonomiska dimensionen. Kommunerna i Dalarna pumpar in miljonbelopp i Visit Dalarna. Samtidigt tvingas lokala företagare betala medlemsavgifter och ”synasavgifter” för att ens få en plats på en plattform som knappt genererar trafik.

Det är en dubbelbeskattning som är oacceptabel. Pengar som borde ha gått till direkt marknadsföring, till att anställa fler guider, eller till att investera i lokala upplevelser, försvinner in i en administrativ apparat som verkar existera för sin egen skull.

När kommuner som Älvdalen och Malung-Sälen öppet ifrågasätter sin medverkan, är det ett tydligt tecken: systemet är ruttet i grunden.

Egen Bild: Bullit Points Visit Dalarna

Mitt ansvar, vår framtid

Jag har under en tid byggt upp en digital infrastruktur med domäner som dalarna.nu, dalarnasbesoksnaring.se, aislussen.se, och många fler.

Dessa domäner är inte bara webbadresser; de är verktyg för att stärka Dalarna, för att ge tillbaka makten till entreprenörerna och för att erbjuda en ärlig och effektiv väg för besökarna.

Jag anser att vi inte längre kan tolerera denna typ av slöseri och misskötsel. Visit Dalarnas modell är förlegad, ineffektiv och rent ut sagt skadlig för Dalarnas framtid som turistdestination.

Därför uppmanar jag nu: Sluta pumpa in skattemedel i en krisande organisation. Låt oss istället kanalisera de resurserna direkt till de lokala aktörerna. Låt oss bygga en ny, decentraliserad och entreprenörsdriven besöksnäring där fokus ligger på service, äkthet och mätbar ROI.

Det är dags att ta tillbaka kontrollen över Dalarnas framtid. Och det börjar med att avveckla det som inte fungerar.

Jag rekommenderar starkt att du inkluderar en tydlig länk till huvudartikeln på dalarna.nu i denna text, till exempel: ”Läs den fullständiga granskningen av Visit Dalarnas miljonrullning på [dalarna.nu – Klicka här för att läsa mer].